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廣東朗視光電技術(shù)有限公司(BVLED),致力于全球低碳、環(huán)保、節(jié)能事業(yè),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的LED 綜合應(yīng)用產(chǎn)品與方案提供商,目前公司主要產(chǎn)品包括LED 顯示屏、LED 智能照明和LED 傳統(tǒng)照明。
1. 銷售流程不完善,信息目前分散在銷售人員手中,會(huì)因?yàn)槿藛T流動(dòng)造成客戶數(shù)據(jù)的流失,特別是通過市場(chǎng)活動(dòng),展會(huì),大型交流會(huì)獲取的客戶信息無(wú)法落地,后期跟蹤進(jìn)度無(wú)法追溯;
2. 對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說,開發(fā)周期較長(zhǎng),涉及人員多,所以無(wú)法了解歷史業(yè)務(wù)和溝通的過程;
3. 銷售過程管理無(wú)法系統(tǒng)化,無(wú)法及時(shí)追蹤銷售活動(dòng),銷售進(jìn)度無(wú)法把握;
4. 目前業(yè)務(wù)報(bào)表和相關(guān)信息主要是用EXCEL進(jìn)行管理,但是信息無(wú)法在統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行查看,也無(wú)法進(jìn)行實(shí)時(shí)的共享與傳遞;
5. 如何管理經(jīng)銷商,因?yàn)榻?jīng)銷商分散各地管理困難,且無(wú)法知道當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,無(wú)法與經(jīng)銷商溝通的統(tǒng)一平臺(tái)。
1. 建立市場(chǎng)活動(dòng)管理的流程,使得市場(chǎng)活動(dòng)從計(jì)劃到實(shí)施,投入與收入有了標(biāo)準(zhǔn)化的流程;
2. 做到了市場(chǎng)活動(dòng)來(lái)源客戶能及時(shí)的被跟進(jìn)。提高客戶挖掘率;
3. 建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性,實(shí)現(xiàn)客戶360°視圖,可多人維護(hù)同一個(gè)客戶聯(lián)系人信息;
4. 對(duì)銷售全生命周期和銷售漏斗階段信息以及銷售活動(dòng)進(jìn)行管理;
5. 對(duì)內(nèi)部銷售人員能夠進(jìn)行科學(xué)的銷售預(yù)測(cè);
6. 工程項(xiàng)目建立多角度視圖,使關(guān)聯(lián)的開發(fā)商、工程方、設(shè)計(jì)院等都能清晰查看
7. 相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總報(bào)表,銷售趨勢(shì)的儀表板,管理層能夠清晰把握公司銷售的業(yè)務(wù)狀況數(shù)據(jù);
立即體驗(yàn)1. 建立客戶信息的統(tǒng)一管理平臺(tái),在保證數(shù)據(jù)安全的前提下實(shí)現(xiàn)客戶資源的共享,大大提高了銷售效率;
2. 透過銷售階段和活動(dòng)的管理,保證每一個(gè)客戶都被及時(shí)跟進(jìn),有效地提高了銷售人員的業(yè)績(jī);通過對(duì)銷售階段提醒管理,有效指導(dǎo)銷售人員的工作,規(guī)范了銷售過程,降低了溝通成本;
3.通過對(duì)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)科學(xué)的預(yù)測(cè),使管理層能及時(shí)了解業(yè)務(wù)進(jìn)度及健康度,一定程度上幫助銷售人員減小了丟單率,提高了銷售額;
4. 透過管理報(bào)表和儀表板,管理層能得到實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)分析,為管理決策的制定提供依據(jù),促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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